Rechtliche Krisenbewältigung beinhaltet eine schnelle, strategische und koordinierte rechtliche Reaktion in Krisensituationen mit hohem Risiko und hoher öffentlicher Aufmerksamkeit, um die rechtlichen, reputationsbezogenen und betrieblichen Interessen der Organisation zu schützen. Dies umfasst die Bearbeitung von Gerichtsstreitigkeiten, Ermittlungen durch staatliche Behörden, Datenlecks, Produktrückrufe vom Markt, schwere Unfälle und Zwischenfälle, regulatorischen Druck und politische oder regulatorische Unsicherheiten. In der georgischen Realität beinhaltet rechtliche Krisenbewältigung sowohl eine Reaktion in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung als auch die ordnungsgemäße rechtliche Verwaltung der Beziehungen zu Behörden, Strafverfolgungsstrukturen und anderen beteiligten Parteien. Krisenbewältigungsanwälte entwickeln und setzen integrierte rechtliche und kommunikative Strategien um, mit dem Ziel, die rechtliche Verantwortung zu verringern, unerwünschte behördliche oder staatliche Maßnahmen zu vermeiden, den Ruf der Marke zu schützen, die Auswirkungen der Krise zu mindern und zukünftige Krisen zu verhindern.

Ein Unternehmen sollte sofort Anwälte für Krisenkommunikation hinzuziehen, wenn eine unerwartete Krisensituation auftritt, die eine schnelle Reaktion in den ersten kritischen Stunden und Tagen erfordert. Solche Fälle umfassen Ermittlungen, die von staatlichen Behörden oder Regulierungsbehörden eingeleitet werden, Arbeitsstreitigkeiten oder Anschuldigungen mit hoher Öffentlichkeitswirkung gegen Geschäftsführer, Produktrückrufe, problematische Vermögenswerte (distressed assets) sind Immobilien, Finanzansprüche oder Beteiligung an einem Unternehmen, die mit den Finanzierungsschwierigkeiten des Schuldners, Insolvenz oder dem Rehabilitations- oder Konkursverfahren zusammenhängen. Ihr Wert und ihre Realisierungsperspektive hängen oft davon ab, wie die Rechtsverfahren der Insolvenz oder der Zwangsvollstreckung ablaufen.

Problematic assets (distressed assets) are property, financial claims, or participation in a business, which are related to the financial difficulties of the debtor, insolvency, or the rehabilitation/bankruptcy process. Their value and realization perspective often depend on how the legal procedures of insolvency or forced execution are proceeding. In practice, problematic assets include non-performing loans (NPLs), secured and unsecured creditor claims, property burdened by mortgage or pledge, and assets undergoing the process of rehabilitation/bankruptcy or execution. Working with such assets requires the selection of a correct legal strategy, because it is exactly the procedures and the priority of claims that determine the recoverability and the final result.

Corporate restructuring within the framework of crisis management and the management of problematic assets implies a systematic review of the financial and operational structure of a company in a situation when the business faces financial difficulties, liquidity problems, or the risk of insolvency. The goal of restructuring is the stabilization of the business, the protection of the value of assets, and the balancing of the interests of creditors, investors, and other interested parties.

In this process, a change in the debt and capital structure, the postponement of debt or modification of conditions, the transformation of debt into capital, the realization or reorganization of problematic assets, as well as operational improvements directed at restoring profitability can be implemented. In crisis management, restructuring can be implemented both through the court, within the framework of insolvency or bankruptcy procedures, and out of court on the basis of agreements reached through negotiations with creditors and other interested parties, which often represents the main instrument of the effective management of problematic assets.